1月29日，国家卫健委发布通知，明确面向3岁以下婴幼儿的早教机构、亲子园等暂停开展线下培训活动，鼓励利用互联网等信息化手段提供服务，对于线下机构而言，闭店常态化是当下的必经之难。

27日，运动宝贝教育集团合伙人兼事业发展部负责人Jessie女士受邀参加由青籽科技主办的集体自卫战在线直播研讨，以十余年大型企业运营管理经验，与大家共同探讨“探索早教OMO模式的求生之路”。

面对突如其来的疫情影响，只做一个纯线下耗课模式的早教中心，竞争力远远不够，因此，Jessie女士从线上早教产品打磨方法论、早教OMO的底层商业逻辑探索、早教OMO的财务模型与变现避坑指南、在线早教与早教OMO的场景实验、疫后早教行业格局演进展望等几个方面，和大家进行了深度研讨。

线下机构在及时进行组织架构调整的同时，线上化产品布局已经成为当下求存发展的核心路径。Jessie女士认为：“线上线下相结合的OMO是发展的必然趋势，要有破壁的思维，融合开放，因为一个行业的发展需要各方的共同努力。”

运动宝贝一直提倡“中西合璧”的早教理念，并推出了三大特色、五大系列、十七种课程来开发宝宝的七大潜能，专业的课程设计、多元竞争性教学环境，有益于在宝宝娱乐的同时，促进各项潜能的增长，开发宝宝情感、智慧、社交等方面的技能。

以“IP+教育+动画”的方式，推出多元化的亲子动漫产品，为更多亲子家庭提供品效合一的教养解决之法，让宝宝在轻松快乐的氛围中得到成长。