2018年12月5日-7日，运动宝贝早教投资人运营管理培训在北京成功举行。运动宝贝董事长Lori先生、早幼教行业资深培训专家、运动宝贝精英管理团队以及多位投资人出席了本次培训。此次培训以早教中心的运营管理为核心，从规范化经营、精细化管理、团队化运作等方面进行综合性指导，并从产品定位、组织架构、品牌文化、团队构建和预售实战等多方面为投资人提供可行性建议。大量的教学案例，理论与实践相融合，使投资人能在实战中快速将理论知识融会贯通，从而迅速成为行业中的精英和领航者。

运动宝贝教育集团董事长Lori先生到场致开幕词，对国内行业发展趋势、企业运作等进行了宏观分析。运动宝贝希望凭借自身专业的经理人团队进行经营运作和品牌管理，以完善细致的培训、运营支持体系，确保全国分中心的稳步经营和持续发展。

培训现场，投资人充分了解了早教中心的精准定位、组织架构、市场营销、团队打造等运营细节，也对早教行业和未来发展前景有了清晰的了解。除了理论知识分享，专家们还分享了预售实战技巧。此外，现场也精彩讲解了运动宝贝的品牌价值和企业文化，让盟商们深刻了解到：当一个品牌可以提炼出购买欲望，建立认知优势，形成心智资源，就能有效的转化为企业成果，从而获取源源不断的发展动力。品牌作为一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念，不仅是品质优异的核心体现，更能为我们带来很多的附加价值和无尽的内在力量。

投资人们纷纷表示，此次培训内容既有理论知识、又有实操分享，对当前和今后的工作有很强的指导意义，使自己受益良多，并在建立与持续优化自己的管理体系，培养和判断行业趋势的能力上都有显著提高。在为期三天的培训课程中，参训学员通过研讨交流、实操演练，掌握了新型运营管理模式。

此次的投资人管理培训，让各地运动宝贝管理精英怀揣梦想齐聚一堂，通过学习探讨，以期用专业有爱的团队，为全国宝宝提供专业有爱的早教服务。运动宝贝能够取得如今的成就绝非偶然，除了对教育一如既往保持着初心外，主要还是要归功于企业针对合作伙伴建立的健全的支持体系，包括前期的筹备系统、专业课程系统、综合管理系统、运营支持系统、员工的培训系统以及后期的服务系统等六大体系，解决各中心在运营过程中出现的“疑难杂症”，为合作伙伴提供全面的支持。未来，集团总部为全面提升全国加盟中心的综合实力，将陆续举办运营管理陪训，用更专业的早教课程和更高品质的服务，回馈全国更多宝宝家庭对GYMBABY的信任。