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【总监培训】运动宝贝早教第四季度中心运营管理培训圆满结束

2015-11-18

2015年11月17日,运动宝贝早教第四季度中心运营管理培训圆满的落下了帷幕,培训自11月13日起共历时5天,来自运动宝贝邯郸,青岛即墨,沈阳浑南,山东泰安,山西平遥,莱州,齐齐哈尔,南宁,唐山玉田等中心的投资人,中心总监参与了本次培训。

此次培训旨在全面加强运动宝贝全国中心总监的系统学习和全面掌握中心运营管理的方式方法,为分中心更好的打造优秀的管理团队、销售团队、教师团队做精准的分析和研究,从而为中心整体运营打下良好的基础,优化企业运营管理机制,满足全国各中心的实际运营需要,帮助解决中心运营管理过程中遇到的各类问题,协助中心进行统一的管理和运作。本次培训的内容主要包括以下六大模块:

1、企业文化、品牌培训:全面了解运动宝贝企业文化,品牌、VI标准以及中心前期装修开业整体流程。

2、人力资源培训:全面学习和运用掌握招聘渠道,学会选人、识人、用人。

3、教学培训:全面了解运动宝贝的课程体系以及教学教务管理方面的内容。

4、市场培训:主要针对各中心前期预售如何做好市场推广,打开周边市场,更好的收集名单,以及讲解分中心在后期运营中市场工作的方式方法,全面了解和掌握市场工作。

5、销售培训:全面了解销售的整个环节,学习把握和掌控销售环节当中出现的问题,帮助顾问分析和把握销售关键点。

6、中心运营目标及业务流程培训(理念与实践相结合):内容包括中心整体经营目标制定以及细分部分业务操作流程,全面了解团队整体业务流程和中心运营情况。

来自全国各地的学员们因为本次培训走到了一起,互相交流中心运营的经验和心得,相互学习,共同进步,增强了运动宝贝成员之间的亲密度和凝聚力;学员们通过本次培训学到了更加实用、更加系统的运营管理知识,全面了解了中心各个模块的工作内容和管理技巧。

“专业赢得信任,爱心收获感动”,希望各中心在总部的支持和帮助下,秉承“把爱给宝宝”的核心精神,赢得家长的信赖和认可,走向更辉煌的明天!

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